Perfil ejecutivo
Julio Rivera Merx
Estrategia & Transformación · México
Estrategia · Institucionalización · Inteligencia · IA aplicada · Transformación
Convierto complejidad en dirección.
Integro estrategia, institucionalización, inteligencia e IA aplicada para convertir crecimiento, datos y operación en decisiones más claras, mayor productividad y resultados medibles.
25+años de experiencia
600+indicadores diseñados
65+procesos transformados
+38%eficiencia operativa
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Estrategia empresarialInstitucionalizaciónInteligencia de negocioIA aplicadaTransformaciónCrecimientoSistemas de decisión
Estrategia empresarialInstitucionalizaciónInteligencia de negocioIA aplicadaTransformaciónCrecimientoSistemas de decisión
01 / Perfil
Experiencia para convertir estrategia en ejecución.
Integro estrategia, gobierno, procesos, datos, tecnología e IA aplicada para construir organizaciones más claras, medibles y capaces de crecer con control.
JRM · PERFIL EJECUTIVO
↗
Construyo sistemas para decidir mejor.
Conecto estrategia, arquitectura, procesos, datos, automatización e IA aplicada para convertir complejidad organizacional en sistemas que permiten decidir, operar y crecer mejor. He dirigido equipos gerenciales en el sector privado y en el gobierno federal, con interlocución ante CEO, Consejo y alta dirección institucional.
EstrategiaInstitucionalizaciónBusiness IntelligenceIA aplicada a negociosPMOArquitectura empresarialCrecimiento
02 / Capacidades
Cuatro capacidades para convertir complejidad en ejecución.
Desde el rumbo estratégico hasta la ejecución, combino disciplinas que permiten ordenar la organización, medir lo importante y acelerar decisiones empresariales.
01
Estrategia
- Estrategia corporativa
- Crecimiento y modelos de negocio
- Inteligencia territorial
- Sistemas ejecutivos de decisión
02
Institucionalización
- Arquitectura empresarial
- Gobierno
- Procesos y rendición de cuentas
- PMO y sistemas de gestión
03
Inteligencia & IA
- Business Intelligence
- KPIs y analítica
- IA aplicada a decisiones
- Automatización y productividad
04
Transformación
- Diseño organizacional
- Transformación digital
- Adopción tecnológica
- Cambio y ejecución
03 / Impacto
Resultados que pueden medirse.
25+
Años trabajando entre estrategia, inteligencia de negocio, transformación y ejecución.
600+
Indicadores diseñados para sistemas de medición y decisiones ejecutivas.
65+
Procesos documentados, optimizados o rediseñados en iniciativas de institucionalización.
+38%eficiencia operativa lograda en iniciativas de mejora.
92%alineación de KPIs con prioridades estratégicas.
4.8×aceleración de la velocidad de decisión.
+27%crecimiento vinculado a expansión regional.
Resultados documentados de iniciativas de mejora, inteligencia, gestión y expansión desarrolladas a lo largo de mi trayectoria.
04 / Trayectoria
Una trayectoria que conecta estrategia, datos, operación y transformación.
Mi carrera ha evolucionado desde la inteligencia territorial y el análisis hasta la dirección empresarial, la institucionalización y la creación de sistemas para decidir mejor.
2021 — 2026
Evolución e institucionalización empresarial
IMC Corporativo · Gerente / Director Corporativo de Evolución EmpresarialEvolución del cargo de Gerente a Director Corporativo, con responsabilidades en gobierno, procesos, indicadores y control de gestión para empresas del grupo. Liderazgo de hasta 3 gerentes y 20 colaboradores; coordinación de la elaboración y consolidación del presupuesto integral corporativo, sin divulgar importes.
ARQUITECTURA · DIRECCIÓN · GOBIERNO
2019 — 2021
Geo Business Intelligence
eR · Director de Geo Business IntelligenceModelos de mercado, análisis territorial y geoestrategia para priorizar oportunidades de crecimiento y expansión.
GEOESTRATEGIA · EXPANSIÓN · ANALÍTICA
2007 — Actual
Consultoría y desarrollo de soluciones empresariales
HappyClick · Consultoría profesional y proyectos propiosEstrategia, analítica, expansión y soluciones digitales para organizaciones. Actividad profesional principal entre 2017 y 2019; proyectos propios y consultoría en otros periodos.
ESTRATEGIA · ANALÍTICA · SISTEMAS
2014 — 2017
Mercadotecnia y expansión de negocios
IMC Corporativo · Gerente Corporativo de Mercadotecnia y Expansión de NegociosInteligencia territorial, mercadotecnia y mejora operativa. La tasa de éxito de aperturas de sucursales pasó del 20% al 80% mediante GeoMarketing.
EXPANSIÓN · GEOMARKETING · BI
2001 — 2007
Dirección técnica nacional
SAGARPA · Director Nacional Técnico de Predicción de CosechasDirección técnica, proyectos de alcance local, estatal y nacional, y reporte a Dirección General y Subsecretaría. Liderazgo de hasta 7 gerentes y 36 colaboradores en la siguiente línea de mando.
DIRECCIÓN NACIONAL · GESTIÓN INSTITUCIONAL
05 / Trabajo
Casos donde la complejidad se convirtió en resultados.
Cada caso conecta un reto empresarial con una intervención concreta y un resultado verificable.
CASO 01
Institucionalización para crecer con control
IMC Corporativo · Gerencia / Dirección Corporativa de Evolución Empresarial · 2021–2026Arquitectura empresarialDiseño de estructuras, gobierno, procesos, KPIs y mecanismos de seguimiento para profesionalizar la operación de un grupo empresarial.
65+procesos optimizados
en 4 empresas
en 4 empresas
CASO 02
Inteligencia territorial para decidir dónde crecer
IMC Corporativo · Franquicia Orquídea · 2014–2017GeoBusiness IntelligenceIntegración de geoestrategia, geomarketing y analytics para reducir incertidumbre en la apertura de nuevas ubicaciones.
20 → 80%tasa de éxito de nuevas
sucursales
sucursales
CASO 03
De datos dispersos a visibilidad de servicio
IMC Corporativo · Empresas del grupo · 2014–2017Sistemas de controlImplementación de oficinas virtuales y mecanismos de encuesta para convertir información dispersa en seguimiento sistemático de servicio y satisfacción.
0 → 80%cobertura de monitoreo
en 3 empresas
en 3 empresas
CASO 04
De presencia digital aislada a capacidad operativa
IMC Corporativo · Empresas del grupo · 2014–2017TransformaciónDesarrollo de capacidades de mercadotecnia digital para pasar de una presencia prácticamente inexistente a una operación sistemática en varias empresas del grupo.
0 → 100%implementación de capacidad
digital en 3 empresas
digital en 3 empresas
CASO 05
Superficie agrícola verificada para una mejor asignación de apoyos
SAGARPA · Dirección Nacional Técnica de Predicción de Cosechas · 2001–2007Teledetección · Validación en campo · Eficiencia presupuestalContrasté la superficie sembrada reportada por entidades federativas y delegaciones con estimaciones mediante imágenes satelitales y muestreo de campo. La verificación detectó diferencias de hasta 50% frente a las superficies reportadas, permitiendo ajustar el cálculo federal de apoyos agrícolas y optimizar la asignación presupuestal.
$1,600 Mreducción de subsidios
agrícolas reportada
agrícolas reportada
06 / Construido
He convertido experiencia en sistemas que otras personas y empresas pueden utilizar.
Productos, plataformas y modelos propios que transforman conocimiento profesional en soluciones aplicables.
01 · Plataforma↗
TalentScope 3D
Sistema para profesionalizar decisiones de talento mediante evaluaciones estructuradas, evidencia y Decision Briefs orientados a puestos operativos, gerenciales y directivos.
02 · Educación↗
The Sharp MBA
Ecosistema de especializaciones, Masters, certificaciones y credenciales profesionales diseñado para convertir conocimiento ejecutivo en aplicación verificable.
03 · Venture Studio↗
HappyClick
Plataforma para convertir ideas en soluciones digitales y servicios para empresas, profesionales y proyectos que necesitan resolver problemas concretos.
04 · Modelo↗
Modelo de Institucionalización
Marco propio para diagnosticar y construir organizaciones más gobernables, integrando arquitectura empresarial, flujos de valor, madurez y capacidad de ejecución.
05 · Institucionalización↗
CRECE™
Crecimiento con Control Empresarial: diagnóstico por etapa, mapa de capacidades y ruta de intervención para ayudar a construir empresas rentables, escalables y autogestivas, con procesos, gobierno e indicadores que permanecen funcionando.
07 / Ideas
Pensamiento aplicado: modelos, análisis y herramientas para decidir.
Documento métodos y aprendizajes para convertir experiencia en conocimiento reutilizable más allá de un proyecto específico.
PUB 01
Atlas de Mercadotecnia y GeoEstrategia Electoral
Aplicación de geografía humana, variables territoriales y contexto sociodemográfico para comprender comportamiento electoral y patrones espaciales de decisión.
↗
PUB 02
Plan de acción de biocombustibles México
Planeación estratégica para evaluar factibilidad, inversión, disponibilidad de biomasa y escenarios de rentabilidad para producción de etanol a partir de caña de azúcar.
↗
PUB 03
Evaluación y mejora de procesos CONAGUA — SEMARNAT
Evaluación de procesos orientada a mejorar funcionamiento, gestión y organización del programa de Operación y Mantenimiento de Infraestructura Hídrica.
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08 / Formación
Formación que respalda una trayectoria construida en la práctica.
Una base multidisciplinaria que combina estrategia, negocios, inteligencia artificial aplicada, analítica, territorio y transformación empresarial.
Formación académica
Doctorado profesional en Estrategia y Transformación EmpresarialTSMBA · 2025
MSc en Seguridad AlimentariaIICA · UNADM · 2021
Ingeniería en Recursos NaturalesUniversidad Autónoma Chapingo · 2001
Especializaciones y certificaciones
Sharp Máster en Inteligencia Artificial Aplicada al Crecimiento de los NegociosThe Sharp MBA · Programa ejecutivo de educación continua · Credencial verificableVer credencial ↗
Mercadotecnia e Investigación de MercadosITAM · 2014
Desarrollo SustentableHumboldt Universität · Berlín · 2001
Geomática y Servicios AmbientalesTrent University · Canadá · 2002
Credential Passport™: perfil verificable ↗ · doctorado profesional ↗
09 / Contacto
Si el reto necesita estructura, evidencia y dirección, conversemos.
Estoy abierto a posiciones ejecutivas, proyectos de transformación y conversaciones donde mi experiencia pueda aportar estructura, claridad y capacidad de ejecución.
Julio Rivera Merx
Estrategia empresarial · Institucionalización · Business Intelligence · IA aplicada · Transformación.