MX · Perfil ejecutivo
Estrategia · Institucionalización · Inteligencia · IA aplicada · Transformación

Convierto complejidad en dirección.

Integro estrategia, institucionalización, inteligencia e IA aplicada para convertir crecimiento, datos y operación en decisiones más claras, mayor productividad y resultados medibles.

25+años de experiencia
600+indicadores diseñados
65+procesos transformados
+38%eficiencia operativa
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Estrategia empresarialInstitucionalizaciónInteligencia de negocioIA aplicadaTransformaciónCrecimientoSistemas de decisión Estrategia empresarialInstitucionalizaciónInteligencia de negocioIA aplicadaTransformaciónCrecimientoSistemas de decisión
01 / Perfil

Experiencia para convertir estrategia en ejecución.

Integro estrategia, arquitectura empresarial, desarrollo organizacional, procesos, personas, datos e IA aplicada para fortalecer el desempeño y ayudar a las empresas a crecer con control.

Julio Rivera Merx
Perfil ejecutivo

Julio Rivera Merx

Estrategia & Transformación · México

JRM · PERFIL EJECUTIVO
↗

Construyo sistemas para decidir mejor.

Conecto estrategia, arquitectura empresarial, procesos, personas, datos e IA aplicada para convertir la complejidad en sistemas de gestión y decisiones más claras. En IMC Corporativo diseñé e implementé arquitectura empresarial para tres empresas y coordiné estratégicamente la Gerencia de Talento y Cultura, acompañando al equipo responsable de su ejecución. He dirigido equipos gerenciales y trabajado con CEO, Consejo y alta dirección institucional.

EstrategiaInstitucionalizaciónBusiness IntelligenceIA aplicada a negociosPMOArquitectura empresarialTalento y CulturaDesarrollo organizacional
02 / Capacidades

Cuatro capacidades para convertir complejidad en ejecución.

Desde el rumbo estratégico hasta la ejecución, combino disciplinas que permiten ordenar la organización, medir lo importante y acelerar decisiones empresariales.

01

Estrategia

  • Estrategia corporativa
  • Crecimiento y modelos de negocio
  • Inteligencia territorial
  • Sistemas ejecutivos de decisión
02

Institucionalización y talento

  • Arquitectura empresarial y gobierno
  • Desarrollo organizacional
  • Dirección estratégica de Talento y Cultura
  • Procesos y desempeño
03

Inteligencia & IA

  • Business Intelligence
  • KPIs y analítica
  • IA aplicada a decisiones
  • Automatización y productividad
04

Transformación

  • Diseño organizacional
  • Cultura y clima
  • Gestión del cambio y liderazgo
  • Adopción tecnológica y ejecución
03 / Impacto

Resultados que pueden medirse.

25+

Años trabajando entre estrategia, inteligencia de negocio, transformación y ejecución.

600+

Indicadores diseñados para sistemas de medición y decisiones ejecutivas.

65+

Procesos documentados, optimizados o rediseñados en iniciativas de institucionalización.

+38%eficiencia operativa lograda en iniciativas de mejora.
92%alineación de KPIs con prioridades estratégicas.
4.8×aceleración de la velocidad de decisión.
+27%crecimiento vinculado a expansión regional.

Resultados documentados de iniciativas de mejora, inteligencia, gestión y expansión desarrolladas a lo largo de mi trayectoria.

04 / Trayectoria

Una trayectoria que conecta estrategia, datos, operación y transformación.

Mi carrera ha evolucionado desde la inteligencia territorial y el análisis hasta la dirección empresarial, la institucionalización y la creación de sistemas para decidir mejor.

2021 — 2026

Evolución e institucionalización empresarial

IMC Corporativo · Gerente / Director Corporativo de Evolución Empresarial

Diseñé e implementé arquitectura empresarial en tres empresas, conectando estrategia, procesos, personas, sistemas e indicadores. Coordiné estratégicamente Talento y Cultura —atracción, reclutamiento, evaluación y clima—, con implementación a cargo del equipo del área. Lideré hasta tres gerentes y veinte colaboradores.

ARQUITECTURA · TALENTO Y CULTURA · DESEMPEÑO
2019 — 2021

Geo Business Intelligence

eR · Director de Geo Business Intelligence

Desarrollé modelos de mercado, análisis territorial y geoestrategia para priorizar oportunidades de crecimiento, expansión y mejor toma de decisiones.

GEOESTRATEGIA · EXPANSIÓN · ANALÍTICA
2007 — Actual

Consultoría y soluciones empresariales

HappyClick · Consultoría profesional y proyectos propios

Acompaño a organizaciones en estrategia, analítica, expansión y soluciones digitales. Mi actividad principal fue entre 2017 y 2019, con proyectos propios y consultoría en otros periodos.

ESTRATEGIA · ANALÍTICA · SISTEMAS
2014 — 2017

Mercadotecnia y expansión de negocios

IMC Corporativo · Gerente Corporativo de Mercadotecnia y Expansión de Negocios

Impulsé inteligencia territorial, mercadotecnia y mejora operativa para respaldar aperturas de sucursales con mejor criterio comercial y menor incertidumbre.

EXPANSIÓN · GEOMARKETING · BI
2001 — 2007

Dirección técnica nacional

SAGARPA · Director Nacional Técnico de Predicción de Cosechas

Dirigí proyectos de alcance local, estatal y nacional para estimar superficies sembradas, optimizar apoyos al campo y fortalecer decisiones presupuestales con evidencia técnica.

DIRECCIÓN NACIONAL · GESTIÓN INSTITUCIONAL
05 / Trabajo

Casos donde la complejidad se convirtió en resultados.

Cada caso conecta un reto empresarial con una intervención concreta y un resultado verificable.

CASO 01

Institucionalización para crecer con control

IMC Corporativo · Gerencia / Dirección Corporativa de Evolución Empresarial · 2021–2026Arquitectura empresarial

Diseñé e implementé una arquitectura empresarial integral en tres empresas, articulando estrategia, servicios, sistemas, personas, procesos e indicadores; el trabajo de institucionalización incluyó 65+ procesos mejorados en cuatro empresas.

65+procesos optimizados
en 4 empresas
CASO 02

Inteligencia territorial para decidir dónde crecer

IMC Corporativo · Franquicia Orquídea · 2014–2017GeoBusiness Intelligence

Integración de geoestrategia, geomarketing y analytics para reducir incertidumbre en la apertura de nuevas ubicaciones.

20 → 80%tasa de éxito de nuevas
sucursales
CASO 03

De datos dispersos a visibilidad de servicio

IMC Corporativo · Empresas del grupo · 2014–2017Sistemas de control

Implementación de oficinas virtuales y mecanismos de encuesta para convertir información dispersa en seguimiento sistemático de servicio y satisfacción.

0 → 80%cobertura de monitoreo
en 3 empresas
CASO 04

De presencia digital aislada a capacidad operativa

IMC Corporativo · Empresas del grupo · 2014–2017Transformación

Desarrollo de capacidades de mercadotecnia digital para pasar de una presencia prácticamente inexistente a una operación sistemática en varias empresas del grupo.

0 → 100%implementación de capacidad
digital en 3 empresas
CASO 05

Superficie agrícola verificada para una mejor asignación de apoyos

SAGARPA · Dirección Nacional Técnica de Predicción de Cosechas · 2001–2007Teledetección · Validación en campo · Eficiencia presupuestal

Contrasté la superficie sembrada reportada por entidades federativas y delegaciones con estimaciones mediante imágenes satelitales y muestreo de campo. La verificación detectó diferencias de hasta 50% frente a las superficies reportadas, permitiendo ajustar el cálculo federal de apoyos agrícolas y optimizar la asignación presupuestal.

$1,600 Mreducción de subsidios
agrícolas reportada
09 / Formación

Formación que respalda una trayectoria construida en la práctica.

Una base multidisciplinaria que combina estrategia, negocios, inteligencia artificial aplicada, analítica, territorio y transformación empresarial.

Formación académica
Doctorado profesional en Estrategia y Transformación EmpresarialTSMBA · 2025
MSc en Seguridad AlimentariaIICA · UNADM · 2021
Ingeniería en Recursos NaturalesUniversidad Autónoma Chapingo · 2001
Especializaciones y certificaciones
Sharp Máster en Inteligencia Artificial Aplicada al Crecimiento de los NegociosThe Sharp MBA · Programa ejecutivo de educación continua · Credencial verificableVer credencial ↗
Mercadotecnia e Investigación de MercadosITAM · 2014
Desarrollo SustentableHumboldt Universität · Berlín · 2001
Geomática y Servicios AmbientalesTrent University · Canadá · 2002
Business IntelligenceIA aplicada a negociosMercadotecniaInstitucionalización empresarialGeomática
10 / Contacto

Si el reto necesita estructura, evidencia y dirección, conversemos.

Estoy abierto a posiciones ejecutivas, proyectos de transformación y servicios de asesoría donde mi experiencia pueda aportar estructura, claridad, mejor criterio y capacidad de ejecución.

Julio Rivera Merx

Estrategia empresarial · Institucionalización · Business Intelligence · IA aplicada · Transformación.